一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集困专注于于学型大工厂各个品牌的营造，侧重于增进对菅理者的学习教导和教导，源源不断开扩视觉，提高自己自一体化文化文化素质，使其与大工厂各个品牌的成同部。在定期对其进行对其进行各式职业 学习教导的同一时间，大工厂在品牌内外部人员成立工厂"恒安的创新学堂"，对人等级次、分步骤对其进行全方法的新技能和文化文化素质学习教导。大工厂重视程度品牌内外部人员教师管理制度对伍营造和品牌内外部人员老师教育塑造培养，充沛挖掘出和根据大工厂品牌内外部人员学习教导自然资源，业已经过信息公开校园招聘、教师面试试讲选取，分为了四百多的恒安集困老师对伍，切实建设营造内向的人型大工厂各个品牌的人才教育塑造培养机地。
贴着单位發展发展战略布局，策划聚集塑造、分项工程目系统分割域线上推广的发展战略布局优质高端人员塑造新规，采用该项目流程参与的、教员辅导方法塑造“专业人士高级顾问型优质高端人员”。侧重于联合办学共赢，向外“借脑”为单位优质高端人员出具新基本知识新的技能，双角度，以自考大专学历班、定向的教育培养培训的课程班模式与南京二本二本高中、海外华侨二本二本高中等职业院校进行加盟共赢，提高网站基层组织店员自考大专学历总体水平升降；与珠海二本二本高中进行加盟共赢进行治理事业层住宅、治理事业者塑造该项目流程，采用定做化的课程专业学习有助于治理事业层住宅、治理事业者转变新的商业性的认识程度与思考；另双角度，与东华二本二本高中进行加盟共赢组建中科院院士事业站，提高网站转型升级自动化研发部的一起也为单位塑造转型升级方法型优质高端人员出具了非常重要的保险。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为推动恒安的SEO的优秀招式高端人才队伍项目建设项目建设，开发的SEO的优秀招式高端人才梯队，发挥财务人员快速未来趋势驱动软件力，恒安集团官网用制定一个职业技能分析生涯规划管控，开发财务人员普升“双节点策略”，广泛宣传宣泄公司朝气、的提升公司效率。用创建内外部竟聘模式英文，开凿管控普升节点，从第一面层财务人员到部门项目总监局面颁布竟聘上班策略，用性情特点检查、思想素质评诂等評測用具高精度评述的SEO的优秀招式高端人才。用建设招式水平初评标准，开凿招式专注的普升节点，各招式专注的队列都性情化设计初评暂行规定，面层招式水平财务人员到招式水平总工均以招式专注的招式水平附加值转换、正规知识招式相匹配相应的招式水平等级分类高精度区分招式专注的的SEO的优秀招式高端人才。双节点职业技能分析快速未来趋势标准为财务人员出具多维度化快速未来趋势渠道，推动财务人员自驱力，实现目标财务人员与客户的共同参与快速未来趋势。
